Kui olete startupi tegevjuht, vastutate mitmete aspektide eest, sealhulgas ettevõtte juhtimine, eelarve ja meeskonna järelevalve. Olgu tegemist sisearendajate meeskonna palkamise või IT allhanget kaalumisega, on oluline teada, kuidas tuvastada oma ettevõtte vajadustele sobivat väärtuslikku IT-meeskonda.
Selles artiklis näitame teile, kuidas leida oma vajadustele ja ettevõttele parim meeskond.
Kuidas ära tunda väärtuslikku IT-meeskonda
Enne tarkvaramaja valimist hindage, kas nende meeskond vastab teie nõuetele. Otsige kogenud ja kvalifitseeritud spetsialiste, kes saavad teie ideid ellu viia ja lahendada võimalikke väljakutseid. Kaaluge järgmisi tegureid:
Portfell: Vaadake nende varasemat tööd, et hinnata nende võimeid.Klientide arvamused: Positiivne tagasiside eelmistelt klientidelt on nende usaldusväärsuse tugev näitaja.Partnerlused: Kontrollige, kas nad on teinud koostööd mainekate firmadega.Mitmekesised meeskonna kvalifikatsioonid: Veenduge, et meeskonnas oleks arendajaid, kellel on ekspertiis erinevates programmeerimiskeeltes ja oskustes.
Õige valiku tagamiseks kaaluge värbamisteste või ülesandeid. Alustage koostöö alguses algatamise kohtumist, et hinnata meeskonna kvalifikatsioone ja lähenemisviisi.
Kuid kogemus ja teadmised pole ainukesed väärtusliku meeskonna näitajad. Hindage nende võimet tähtaegadest kinni pidada, probleeme lahendada ja pakkuda loovaid parenduslahendusi.
Hea IT-meeskonna liikme omadused
IT-valdkonnas on tehnilised oskused olulised, kuid pehmed oskused on samuti olulised. Peamised pehmed oskused hõlmavad:
Meeskonnatöö: Arvestades IT-projektide keerukust, on tõhus koostöö oluline.Ajajuhtimine: Ajakava haldamise ja ülesannete delegeerimise võime on oluline mitme ülesande stsenaariumides.Kohanemisvõime: IT-töö on dünaamiline ja nõuab võimet kohaneda muutuvate tingimustega.Täpsus: Detailidele tähelepanu pööramine on oluline koodi ülevaatamisel, testimisel ja kvaliteetse tarkvara tagamisel.
Hoiatused, mida jälgida
Ole ettevaatlik, kui ettevõte ei ole valmis näitama oma tööd või jagama oma teadmisi. Läbipaistvuse puudumine või madala kvaliteediga töö peaks teid suunama alternatiivsete võimaluste uurimisele.
Vale IT-meeskonna valimine võib teie ettevõttele kaasa tuua mitmesuguseid raskusi, alates teie visiooni mitte realiseerimisest kuni klientide või investorite kaotamiseni. Selle olukorra lahendamine võib hõlmata lisatöötajate palkamist või ületundide tegemist, mis suurendab kulusid.
Igaühele iduettevõtte juhtimisega seotud päringu korral võtke meiega julgelt ühendust. Külastage meie blogi rohkemate kasulike näpunäidete saamiseks ning kuulake meie taskuhäälingusaadet, et õppida, kuidas teised idufirma tegevjuhid edukalt oma ettevõtetes liiguvad.